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讓靈魂跟上宏力文化、內涵與規劃發展,問道新時代——河南宏力醫院護理部組織集團公司2018年總結暨2019年發展規劃解讀研討會

发布人:hlyy 发布时间:2019-02-21

統一思想,明確目標,提升理念是做好一切工作的前提。2月20日下午,河南宏力醫院護理部組織了以“讓靈魂跟上宏力文化、內涵與規劃發展,問道新時代”爲主題的集團公司2018年總結暨2019年發展規劃解讀研討會。

解讀研討會由副院長楊磊主持,副院長胡娟、副院長盧振利、護理部主任趙曙光及全體行政主任/護士長參加。楊磊副院長首先從國家發展曆史拓展到國內外社會政治經濟等大環境現狀,指出2019年是轉型發展期,國內健康産業、養老産業等的發展形勢如火如荼,同時從“2019年全國衛生健康工作會議”內容中與大家分享了衛健委護理相關重點工作,明確了公司發展戰略規劃與國家發展步調基本一致,並再次肯定了護士在健康中國戰略中的重要地位。

接著楊磊副院長重點帶領全體行政主任/護士長深入學習研討了劉總關于《宏力集團2018年度工作總結暨2019年度工作規劃》的講話,他指出隨著醫院發展規劃、大橋開通,公司形勢好轉,醫院未來將會迅速發展,護理團隊要團結同步打三個“戰役”,延安整風運動(統一思想統一目標)、抗日軍政大學(大力培養人才)、南泥灣開荒(大生産,提升能力做好內涵服務打品牌),深入學習三大戰役和南丁格爾精神,強調了以下護理工作重點:

1、護理管理者、護理人員要不斷拓展自身視野與格局,提升學習力與學習效果,密切關注政策發展,護理及相關行業的國內外前沿動向,面對挑戰,把握發展機遇。

2、做好CCC系統的應用與推進。依托CCC項目,護士需轉變臨床護理思維,提升循證護理能力及臨床照護水平,做好責任制整理護理,爲患者提供高質量照護;同時做好管理版塊開發,提升科學管理效能。

3、做好院校聯合培養工作,大力培養人才。基于公司及醫院發展、分院建設推進,護理團隊要確立更高目標,勇于挑戰,吸引人才、留住人才,擴大影響力。

4、充分理解“互聯網+護理服務”,在今年做好慢病管理系統的基礎上,依托信息化發展,做好居家照護、健康管理工作。

5、加強內涵建設,從自身做起,從細節做起,塑造良好的精神風貌,尤其是窗口服務病區,要切實踐行宏力護理文化的核心要求,提升護理品牌。

6、關注護士身心健康,改善護士執業環境,應采取讀書會、興趣班等多種形式提升護士非專業素養。

7、實施目標管理,規劃好職業生涯發展路徑,個人目標與團隊目標融合。

最後,楊磊副院長總結到:現在是挑戰與希望並存的時代,在宏力這個良好的發展平台上,全體宏力護理人要深入理解貫徹劉總講話精神,不斷創新,提升競爭力,永爭第一,助力公司、醫院快速蓬勃發展。副院長胡娟、盧振利及護理部主任趙曙光也分別分享了學習感受。